How to open self Start-up?

succour.com

We need information about the market before we start ourselves. To solve the problem that is going on in the market, we have to do market research.There is a lot of information to keep in mind before starting your own start-up. What should not you want to do?

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how to search best idea

Ajj ke generation me  best idea search krna very difficult . one best idea ke liye  bahut market research krna pdta hai pdta hai .aaj ke younster ka mind  bussiness line me bahut km hota hai  bussiness line me money earning ka best option hai ,  bussiness big ho ya small bussiness , bussiness hota hai aek successful idea ke liye bahut se point hai chlo hmm aaj apko  aek succseful idea ka best point btayange !1 . market research kre ke ye pta lagya ki customer ko kya ya kiski require hai 2. market ka idea aisa hona chaiye jisse sabhi customer ka satified mile  and bakki point hm apko next blog me btayenge   please like and share my blog

क्या हैं हम, कौन हैं हम??

क्या हैं हम, कौन हैं हम??भारत या भारतवर्ष, यानी कि हिंदुस्तान, यानी कि आर्यावर्त, यानी कि इंडिया( अरे अंग्रेजों वाला, जो खैरात में मिला है हमको) किस देश के हो तुम??वैसे एक बात है ना कमाल की,अंग्रेजों ने हमें क्या बना दिया,खेती कर के इतना सोना पैदा किया हमने,की राष्ट्र जैसे सोने की चिड़िया को,गंवार, भिखारियों का देश बना दिया,कोलार ना था, और ना ही पन्ना था तब,फिर भी सोने की चिड़िया क्यों हम कहलाए??बस खेती मात्र से क्या हम खुद से सोना उगाए??फिर कई चंगेज, बाबर, आए,और कुछ ने, मुगलई जात अपनाए,मुझे फक्र है अपने दादाओं पर,जो डर में, धर्म, जात ना गवाए,हिंदी मेरी, उर्दू मेरी, महापवित्र संस्कृति मेरी,फिर मजे कि बात ये भी है, की “वाटिका” से ही “वेटिकन सिटी” बनाए??देखो बड़ी साफ और सरल सी बात है..अंग्रेज़ बनने की जरूरत नहीं है हमको,हम चाइनीज ( वहीं कोरोना वाला, या वो जिसने पूरी दुनिया को घुटनों पर बैठा दिया है) , या जैपनीज ( जो सोए हुए लिंग से भी ज्यादा नाज़ुक है लेकिन पर्ल हार्बर कर देता है) भी बन सकते हैं,नहीं?? क्यों??क्यूंकि हम ना तीन में हैं ना तेरह में??(पंडित वाले हिसाब से, अपना अपना अपने हिसाब से समझ लेना)मतलब हम दोगले हैं??बताओ बताओ??क्या हम दोगले हैं??क्यूंकि ना हम अभी अंग्रेज हैं, ना हम अभी आर्य हैं??देखो सच बताओ, नहीं तो मरने के बाद मै यही सवाल तुम्हारे दादियों की दादियों से करूंगा, अपनी से भी, की इस दोगले पन का कारण क्या है??देखो भाई खुफिया बातें जानना जरूरी है।कड़वा सत्य ये है, की अंग्रेज़ हम बनना चाहते हैं, लेकिन संस्कृति, और संस्कार का असर ऐसा है कि हम बन भी नहीं पाते।लेकिन फिर भी जितना मज़ा ( गलत वाला) हम लेते हैं, वो हम हिंदी-अंग्रेजी की मिली जुली सभ्यता के अनुसार उचित सिद्घ कर ही लेते हैं,और हम ऐसे ही हैं,इसीलिए पीछे हैं, जापान बन सकते थे,उनके पास तो कुछ भी नहीं है, लेकिन हमने बीच अधर में लटका लिया है खुद को।सोचने वाली बात है, सोचो और समझो,बदलाव की जरूरत नहीं है क्या…??

No risk No gain

Nothing is constant in life except change. This statement rings true more than ever in the world we live in today, with non-stop technological advancement in every aspect of our lives, affecting the way we work and do business.

In order to keep up with the ever evolving trends, entrepreneurs need to innovate to sustain the viability of their businesses. This includes those who are in the insurance business. To innovate means to take risks – no risk, no gain. Tony Fernandez is a stellar example of successful risk-taking when he bought an airline with a debt of RM40 million in early 2000 and turned it into a leading industry player today.

Risk refers to any situation that could result in damage, injury, loss or liability. Risk-taking is synonymous with doing business and can either lead to success or failure. The the main difference between the two outcomes is calculated and careless risk.

As Mark Zuckerberg said, “The biggest risk is not taking any risk.” Hence, risk-taking is a necessary journey to success, but it has to be measured, planned and well executed. Zurich entrepreneurs are well rewarded for taking calculated risks and you can be a successful entrepreneur with us too.

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